赤日炎炎、激情火热的七月天，凯诺医药在30日—31日开启了为期两天的“全体员工大会暨半年度表彰大会”。期间，会议总结了2022年上半年工作并对下半年进行了部署及半年度表彰，管理培训和团建拓展活动也提高了管理团队能力与团队间凝聚力。

凯莱英医药集团联席执行官（Co-CEO）杨蕊、首席财务官（CFO）张达、执行副总裁姜英伟、副总裁&凯诺医药Co-CEO梁青、凯诺医药CSO兼US Head殷琦、TICCR副主任路璐、凯诺医药CTO彭瑞玲等领导携公司高管及骨干员工、2022届管培生以线上、线下的方式共同参与了此次会议。

首先，凯莱英医药集团联席执行官（Co-CEO）兼凯诺医药CEO杨蕊女士指出，“2022年是凯诺医药蹲下再起跑的一年，是长远发展至关重要的一年”。过去的半年，在我们持续践行“技术驱动、市场导向、精益管理”的经营哲学下，全力打造“CDMO+CARO生态圈”，为广大客户提供优质的“从IND到NDA一站式”服务得到了认可。下半年我们如何在竞争激烈的CARO行业里快速、稳健的发展依然任重而道远，需从上到下贯彻落实“一体两翼”战略格局、提升质量管理体系和一体化服务能力。

接下来，凯莱英副总裁&凯诺医药Co-CEO梁青先生总结分析了上半年各项工作并对下半年各板块也提出了严格的管理要求。他表示，在现阶段我们要不断完善体系建设、提升客户体验高效完成项目交付、持续优化学术和技术赋能，做好医药行业有价值有意义的事情。

随后，凯莱英副总裁张现、副总经理王菁、TICCR副主任路璐、凯诺医药CSO兼US Head殷琦、CTO彭瑞玲、副总经理李光泽、副总经理古骁霄等领导分别对2022年上半年各项工作与业绩目标进行了总结与计划部署的汇报。

同时，凯莱英学习中心李翠莲与集团招聘中心李众分享了全力支持凯诺医药全面发展的人才培训、招聘的实施计划。未来，要传承和发扬母公司二十余年的成长基因和与众不同的企业文化，助力凯诺医药搭建匹配业务发展跨越式增长的人才梯队。

由副总经理李光泽、王菁主持进行的“如何做好项目管理，提升客户满意度？”和“如何支持商务做好项目转化？”等两个Panel的分享会，让大家激情昂扬、发人深省。不管是做好项目管理还是业务拓展，我们只有在充分整合与发挥各板块资源优势，强力打好独特“组合拳”的基础上，才能为客户提供全面优质的服务。

晚宴期间，在各位领导们精彩致辞和热情互动中大家畅饮畅谈，并为上半年敢打敢拼、砥砺前行的优秀员工及团队进行了表彰。同时，身着蓝色t恤的管培生“蓝精灵”队伍的亮相与才艺展示也烘托出了晚宴的高潮氛围，他们作为公司专业人才发展的重点培养对象，公司将为他们提供最好的学习和锻炼平台。

蹲起腾飞，笃信未来。7月是一年里承上启下月，既是对上半年的总结，也是对下半年的开启，每一份成绩的取得，每一项能力的提升，都离不开凯诺人对远大目标的追逐。2022年，我们蹲下身来深耕领域、建设能力，就是在依托母公司凯莱英的雄厚基础上，发挥技术和学术引领型CARO的创新模式赋能，推动医药领域发展，造福病患。

晚宴精彩掠影

半年度表彰

才艺展示

晚宴现场

团建拓展掠影